Führung & Kulturwandel
Digitale Transformation ist nicht nur eine Aufgabe für die IT, sondern eine Reise für die und mit den betroffenen Menschen!
Ich arbeite mit Führungskräften und ihren Teams aus der IT-Industrie daran, den Wandel aktiv zu gestalten, neue Perspektiven zu entwickeln und dabei das Potential von allen Beteiligten auszuschöpfen. Gemeinsam destillieren und transformieren wir die Unternehmenskultur und definieren “Führung” neu. Auf diese Weise schaffen wir die Grundlage für erfolgreiches nachhaltiges Wachstum und eine höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.
Workshop ‚Stell‘ dir vor, es gibt Veränderung und alle machen mit!
Zielgruppe: Mitglieder der Geschäftsführung/des Vorstands
Möchtest du Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen selber steuern oder dich von ihnen steuern lassen?
Die Digitalisierung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen bietet große Chancen und stellt dich und deine Kunden gleichzeitig vor viele Herausforderungen.
In unserem Workshop erarbeiten wir den Umgang mit Spannungen rund um den Wandel. Wir gewinnen eine neue Sicht auf den Veränderungsprozess und die Potenziale der Beteiligten, und wie wir sie im Sinne Ihrer Zielsetzungen nutzen.
Themen u.a.
- VUCA & die drei nützlichen Helferlein
- Typische Phasen und Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen und ihr Wert für eine erfolgreiche Umsetzung
- Die Veränderungsschleife und ihr Nutzen
- Konkrete Beispiele und Tools für den Transfer in dein Unternehmen und bei deinen Kunden
Online-Webclass „In 5 Schritten zur exzellenten virtuellen Führung in ungewöhnlichen Zeiten“ ‚Stell‘ dir vor, es gibt Veränderung und alle machen mit!
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter & Change Manager
Themen u.a.
- Über die Selbstreflexion zum Vorbild
- Virtuelle Meetings effektiv gestalten
- Emotionale Nähe & Verbindung herstellen
- Sinnvolle Grenzen etablieren
Online Kurs: Schnellstart in exzellente virtuelle Führung
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter & Change Manager
Themen u.a.
- mit klaren Meetingformaten und Strukturen deine Ziele einfacher erreichen
- dein Team besser emotional abholen
- effizienter und sicherer mit inneren und äußeren Konflikten umgehen
- ein robusteres Arbeitsumfeld zur Förderung von Resilienz schaffen
- mit Hilfe von Templates deine Führungsarbeit vereinfachen
